SIFEC时尚专业实践课程

我们在为你的成功穿针引线,但还需要你孜孜不倦的努力

  • 设计师时尚创新思维培训基础公开课程

    培训日期:每月四期 , 每期兩天一夜(每周周六 , 周日)
    培训主题:设计师时尚设计企划创新概论
    培训地点:培训时尚中心 , 群聚式集中培训
    培训人设:设计师 , 设计助理 , 版师 , 买手(50 - 60人)

    互联网时代设计师的创新思维 以互联网的思维模式导入设计师的专业理念,让设计师更清楚市场及消费者的需求,能设计出更具市场性的商品同时又具备品牌风格及定位,是一体三位的创新思维模式。
    时尚设计美学论述 结合现代时尚美学与街头文化,如何引领时尚潮流,让设计师的作品能保留原创的同时又更具时代感,能体现人文关怀又具备环保意识,创作出未来时尚的元素,让作品能成为商品的同时更接地气。
    市场调研与销售数据分析的重要性 让设计师认识到要成为一名合格的设计师,必须具备市场数据分析及如何结合商品销售数据分析,解析出属于自己需求的创作设计元素及方向,同时须作为设计企划的商品规划基础,让企划定位更准确。
    如何解析国际流行资讯 指导设计师如何在国际流行资讯中萃取属于自己需求的流行资料,整合出有效的设计企划资料,同时按照每个环节加入自己的创意,真正实际的规划设计师自己的作品创作让他成为实际的商品,能迎合市场需求。
    如何做好一份完美设计企划 教导设计师如何按流程在每个企划环节,规划出最佳的企划效果,同时具可执行性,对设计师的设计创作环节给出最佳的思维指引,使企划能有效地呈现最佳效果。
    如何落实设计企划 让设计师知道一份好的设计企划,还需一份我执行管理的有效控管表,这样能有效地管理设计师在规划的时间里呈现出最佳的设计作品,体现自我管理的成效才能创作出最佳的商品。
    设计师重新定位的优势 随着互联网时代的来临,设计师如何转换自己的定位,才能因应时代的潮流,又必须再具备哪些新的技能与专业,才能不被时代淘汰,设计师的心态该如何转换才能使自己变得更强大,更具竞争力。
    设计师要无可取代就必须与众不同 让设计师明白如何从抄到临摹到借鉴到创作的心路历程,从中找到自己定位,不能一味地追求流行,也不能一位的顺应市场需求,不能变成流行的奴隶,要成为时尚的掌控者,这样才能无可取代。
  • 设计师时尚设计企划实践培训基础班课程

    培训日期 : 每月四期 , 每期兩天一夜(每周周六 , 周日)
    培训主题 : 设计师时尚设计企划创新概论
    培训地点 : 培训时尚中心 , 群聚式集中培训
    培训人设 : 设计师 , 设计助理 , 版师 , 买手(50 - 60人)

    服装设计新创思维 导入新的创意思维,让设计师清楚的了解到市场的变化如何因应,如何结合市场需求而开启创作模式,让作品可以让市场接受,提升销售同时创作出具独特风格可区隔市场的佳作。
    如何做好市场调研 强调市场调研的重要性与设计的关联性,要有具市场性的商品就必须做好市场调研,知己知彼百战百胜不是句口号,必须有效的实践市场调研。
    国际流行趋势收集分析 如何有效地提取国际流行趋势,抓住设计师所需要的元素,有序的规划出设计企划并能落地实践,做出好的商品同时跟企划执行方向跟效果一至,让国际流行趋势可以实际落地。
    如何规划设计企划 从市场调研分析整合的数据结合品牌的销售数据分析,如何跟当季的流行趋势融合,规划出实际需求的设计企划,创意方向,风格定位到色彩面料,版型细节,图案花形设计等等,所有的思维模式该如何掌握与操作。
    服装设计企划执行流程 引导设计师如何按部就班,一步一步地做好设计企划,而且从中学习到每个环节的创意,淋离境至的发挥自我的创意,呈现一份具可操作性的设计企划。
    服装流行趋势互动教学(流行资讯、色彩分析、面料应用、版型结构、款式设计、款式组合) 依照每位设计师自我需求,实际制作当季度设计企划,按每个步骤互动式教学,让每位学员实际操作每个环节及设计企划内容,同时老师现场指导教学。
    服装设计企划流行看板实际制作 依照每位设计师实际制作的当季度设计企划,按每个步骤进行调整修改,力求做到符合每位设计师实际企划需求的标准,将风格定位的方向有效呈现,同时老师现场指导教学。
    服装设计稿与工艺链接理论 从企划进入到款式设计的环节,设计师如何将款式设计稿与工艺单进行结合,依照实际案例让设计师能够体验在款式廓形上及工艺制作上须注意的细节,进而完成作品。
    设计与配饰搭配概论 依照设计师制作的当季度设计企划,按照每个系列的主题进行配饰组合搭配,按实际案例互动指导教学,以达到每个系列配饰搭配的完善。
    服装设计企划实践作品验收与讨论 依照每位设计师的当季度设计企划,进行互动讨论,依照优劣进行分析调整。
  • 时尚商品企划实践培训菁英班课程

    培训日期 : 每月四期 , 每期三天两夜(每周周五 , 周六 , 周日)
    培训主题 : 每季度品牌商品设计企划
    培训地点 : 培训时尚中心 , 群聚式集中培训
    培训人设 : 设计经理 , 首席设计师 , 资深设计师 , 设计师(40 - 50人)

    商品市场调研与数据分析(实际案例说明) 透过实际市场分析及数据分析案例,让学员了解到如何将有效数据转化为表格及图表让数据更为清晰更具参考价值。
    商品企划系列规划 | 季度商品结构规划(类别/款数/数量) 依照品牌的定位及属性,规划每个季度商品企划的系列,系列的多寡与市场需求及营业目标息息相关。系列制定完后依照每个系列的上架时段制定商品结构,包括商品类别/款数/色系/生产数量等。
    服装商品企划新创思维(实际商品企劃案例分析,學員制定品牌商品企劃主題) 导入当季度品牌商品企划欧美及亚太实际案例,将创新思维引导融入学员企业品牌的DNA,做出最适合的商品企划方向主题。
    服装商品企划执行流程(当季度品牌商品企划标准化流程制定) 依照学员企业品牌商品企划需求,实际制作流程每个步骤,环节,执行细节,制定标准化执行流程。
    服装商品企划互动教学(流行资讯、色彩分析、面料应用、版型结构、款式设计、款式组合) 依照学员企业品牌商品企划需求,实际制作当季度品牌商品企划,按每个步骤互动式教学,让每位学员实际操作每个环节企划内容,同时老师现场指导教学。
    服装商品企划执行实际制作培训 依照学员实际制作的当季度品牌商品企划,按每个步骤进行调整修改,力求做到符合每个学员企业品牌商品企划需求的标准,同时老师现场指导教学。
    服装设计稿与工艺链接理论(实际制作培训) 从企划进入到款式设计的环节,学员如何将款式设计稿与工艺单进行结合,依照实际案例让学员能够体验在款式廓形上及工艺制作上须注意的细节,进而完成作品。
    设计与配饰搭配概论(互动体验) 依照学员制作的当季度品牌商品企划,按照每个系列的主题进行配饰组合搭配,按实际案例互动指导教学,以达到每个系列配饰搭配的完善。
    商品企划有效的执行风险管理 对于整体的商品企划在执行的过程中,对每个环节的有效管理及时间进度的掌控,都需制定执行进度表进行有效的风险管理。
    服装商品企划实践/作品验收与讨论 依照每位学员的当季度品牌商品企划,进行互动讨论,依照优劣进行分析调整。
  • 时尚商品企划实践培训高阶班课程

    培训日期 : 每月四期 , 每期三天两夜(每周周五 , 周六 , 周日)
    培训主题 : 当季度时尚品牌商品企划
    培训地点 : 培训时尚中心 , 群聚式集中培训
    培训人设 : 品牌企业主 , 商品高管 , 品牌企划高管 , 设计总监(20 - 30人)

    服装设计新创概念(当季度流行趋势分析与看板制作) 针对当季度流行趋势,欧美及亚太在服装设计创新概念上的差异进行分析,寻找到学员企业最适合的时尚定位,在互动教学的过程中同时制作完成流行趋势看板。
    市场调研与分析(实际案例比较分析,拟定品牌调研报告) 对当季度服装市场的流行与销售,实际往年同期案例进行PK,比较分析,依学员企业品牌定位,拟定一份可应用的调研报告。
    服装商品企划新创思维(实际商品企劃案例分析,學員制定品牌商品企劃主題) 导入当季度品牌商品企划欧美及亚太实际案例,将创新思维引导融入学员企业品牌的DNA,做出最适合的商品企划方向主题。
    服装商品企划执行流程(当季度品牌商品企划标准化流程制定) 依照学员企业品牌商品企划需求,实际制作流程每个步骤,环节,执行细节,制定标准化执行流程。
    服装商品企划互动教学(流行资讯、色彩分析、面料应用、版型结构、款式设计、款式组合) 依照学员企业品牌商品企划需求,实际制作当季度品牌商品企划,按每个步骤互动式教学,让每位学员实际操作每个环节企划内容,同时老师现场指导教学。
    服装商品企划执行实际制作培训 依照学员实际制作的当季度品牌商品企划,按每个步骤进行调整修改,力求做到符合每个学员企业品牌商品企划需求的标准,同时老师现场指导教学。
    服装设计稿与工艺链接理论(实际制作培训) 从企划进入到款式设计的环节,学员如何将款式设计稿与工艺单进行结合,依照实际案例让学员能够体验在款式廓形上及工艺制作上须注意的细节,进而完成作品。
    服装设计与款式组合(互动体验) 依照学员制作的当季度品牌商品企划,按照每个系列的主题进行款式设计的组合搭配,按实际案例互动指导教学,以达到每个系列款式组合的多元化标准及完整性。
    设计与配饰搭配概论(互动体验) 依照学员制作的当季度品牌商品企划,按照每个系列的主题进行配饰组合搭配,按实际案例互动指导教学,以达到每个系列配饰搭配的完善。
    服装商品企划实践/作品验收与讨论 依照每位学员的当季度品牌商品企划,进行互动讨论,依照优劣进行分析调整。